20 Xullo, 2022
No ano 2017 Ignacio das Cuevas, a sociedade matriz de Grupo Cuevas e a dedicada á distribución alimentaria, implantaba o seu primeiro Plan de Igualdade co obxectivo de ir sementando o camiño para lograr a integración plena e efectiva de mulleres e homes. Naquel momento, recolléronse 70 medidas que, dentro de oito grandes áreas de intervención, serviron, por exemplo, para seguir equilibrando os centros de traballo e reforzar o compromiso de intervir naquelas áreas de traballo moi masculinizadas nalgunhas ocasións, ou moi feminizadas noutras.
Do seu avance e cumprimento encargouse unha Comisión paritaria coordinada pola directora de Recursos Humanos e Desenvolvemento de Persoas de Grupo Cuevas, María José Fernández Robledo, así como representantes da empresa e do comité de empresa.
Fernández Robledo destaca que, “deste plan podemos resaltar que se incrementou de forma progresiva o número de promocións internas femininas que partía dun valor próximo ao 59% e que alcanzou un 65% no último rexistro. Algo similar sucede coa taxa de estabilidade de emprego feminino que, no ano 2020, partía dun valor do 78,3% e que excede agora o 83%, avanzando por encima do 6%”.
Ignacio das Cuevas avala agora un novo Plan de Igualdade 21-24 que permite continuar dando pasos para garantir a total igualdade de oportunidades entre as mulleres e os homes que desenvolven o seu labor na organización. En palabras de Artur Yuste “o xénero das persoas hai xa tempo que non é un elemento de desigualdade nas remuneracións de Grupo Cuevas, porque todas as persoas perciben o mesmo salario en postos equivalentes e a nosa misión ha de ser continuar o camiño ata conseguir a igualdade real en todos os ámbitos da empresa”.
O novo Plan, que recolle 98 medidas orientadas á consecución de máis dunha vintena de obxectivos, implementarase de maneira gradual ao longo do próximos tres anos. Contempla, dentro das súas actuacións inmediatas, a posta en marcha dun protocolo de selección, contratación e promoción dirixido a todas aquelas persoas da compañía que interveñen en procesos de selección. Devandito protocolo garante a igualdade entre mulleres e homes á hora de acceder a un posto e ser seleccionada ou seleccionado ou ben para que ambas as persoas sexan consideradas da mesma forma para unha promoción na empresa.
Como parte das medidas do plan 21-24 atopámonos coa promoción de medidas que faciliten a compatibilidade do tempo de traballo coa vida persoal e familiar, incentivando o seu uso tamén polo persoal masculino. Fomentar a promoción profesional da muller deseñando programas de información e motivación para impulsar a participación das traballadoras en procesos de promoción interna ou sensibilizar e formar sobre igualdade de oportunidades e acoso ao persoal. Teñen un peso específico todas aquelas medidas dirixidas á protección das vítimas de violencia de xénero @teniendo en cuenta, por exemplo, aquelas necesidades concretas de conciliación que faciliten o exercicio do seu posto de traballo. Ignacio das Covas concreta no seu Plan a difusión e comunicación dos distintos permisos, dereitos e medidas de conciliación existentes incentivando o seu uso entre o persoal masculino fomentando así o principio de corresponsabilidade nas responsabilidades familiares e os coidados.
No curto prazo, tamén se implementará o protocolo de apoio a traballadoras vítimas de violencia de xénero, así como unha declaración empresarial de tolerancia cero contra o acoso. Á súa vez, consolídase tamén, o Protocolo contra o acoso sexual, acoso por razón de sexo e acoso moral implantado na compañía en novembro de 2016.
Ver imaxe
No ano 2017 Ignacio das Cuevas, a sociedade matriz de Grupo Cuevas e a dedicada a distribucion alimentaria, implantaba o seu primeiro Plan de Igualdade co obxectivo de ir sementando o camino para lograr a integracion plena e efectiva de mulleres e homes. Naquel momento, recolleronse 70 medidas que, dentro de oito grandes areas de intervencion, serviron, por exemplo, para seguir equilibrando os centros de traballo e reforzar o compromiso de intervir naquelas areas de traballo moi masculinizadas nalgunhas ocasions, ou moi feminizadas noutras.
Do seu avance e cumprimento encargouse unha Comision paritaria coordinada pola directora de Recursos Humanos e Desenvolvemento de Persoas de Grupo Cuevas, Maria Jose Fernandez Robledo, asi como representantes da empresa e do comite de empresa.
Fernandez Robledo destaca que, “deste plan podemos resaltar que se incrementou de forma progresiva o numero de promocions internas femininas que partia dun valor proximo ao 59% e que alcanzou un 65% no ultimo rexistro. Algo similar sucede coa taxa de estabilidade de emprego feminino que, no ano 2020, partia dun valor do 78,3% e que excede agora o 83%, avanzando por encima do 6%”.
Ignacio das Cuevas avala agora un novo Plan de Igualdade 21-24 que permite continuar dando pasos para garantir a total igualdade de oportunidades entre as mulleres e os homes que desenvolven o seu labor na organizacion. En palabras de Artur Yuste “o xenero das persoas hai xa tempo que non e un elemento de desigualdade nas remuneracions de Grupo Cuevas, porque todas as persoas perciben o mesmo salario en postos equivalentes e a nosa mision ha de ser continuar o camino ata conseguir a igualdade real en todos os ambitos da empresa”.
O novo Plan, que recolle 98 medidas orientadas a consecucion de mais dunha vintena de obxectivos, implementarase de maneira gradual ao longo do proximos tres anos. Contempla, dentro das suas actuacions inmediatas, a posta en marcha dun protocolo de seleccion, contratacion e promocion dirixido a todas aquelas persoas da compania que intervenen en procesos de seleccion. Devandito protocolo garante a igualdade entre mulleres e homes a hora de acceder a un posto e ser seleccionada ou seleccionado ou ben para que ambas as persoas sexan consideradas da mesma forma para unha promocion na empresa.
Como parte das medidas do plan 21-24 atopamonos coa promocion de medidas que faciliten a compatibilidade do tempo de traballo coa vida persoal e familiar, incentivando o seu uso tamen polo persoal masculino. Fomentar a promocion profesional da muller desenando programas de informacion e motivacion para impulsar a participacion das traballadoras en procesos de promocion interna ou sensibilizar e formar sobre igualdade de oportunidades e acoso ao persoal. Tenen un peso especifico todas aquelas medidas dirixidas a proteccion das vitimas de violencia de xenero @teniendo en cuenta, por exemplo, aquelas necesidades concretas de conciliacion que faciliten o exercicio do seu posto de traballo. Ignacio das Covas concreta no seu Plan a difusion e comunicacion dos distintos permisos, dereitos e medidas de conciliacion existentes incentivando o seu uso entre o persoal masculino fomentando asi o principio de corresponsabilidade nas responsabilidades familiares e os coidados.
No curto prazo, tamen se implementara o protocolo de apoio a traballadoras vitimas de violencia de xenero, asi como unha declaracion empresarial de tolerancia cero contra o acoso. A sua vez, consolidase tamen, o Protocolo contra o acoso sexual, acoso por razon de sexo e acoso moral implantado na compania en novembro de 2016.
Ver imaxe
4 Xullo, 2022
Os supermercados Aquie e Plenus, na sua XIII edicion do Concurso Infantil de debuxo infantil de tematica “Floriposa coida do Medio Ambiente”, a traves dun xurado profesional decidiu outorgar os seguintes premios:
1º Premio: Lua Ramos Formoso, de 10 anos e que entregou o seu debuxo en Plenus Hispanidade, Vigo.
2º Premio: Nicolas Carvajal Seidel, de 7 anos e que entregou o seu debuxo en Plenus A Granxa, en Ourense.
3ª Premio: Raul Pineiro Alonso, de 5 anos y e que entregou o seu debuxo en Plenus Remedios, tamen en Ourense.
Grazas a todos por participar! Podedes pasar polo voso super habitual a recoller un pequeno agasallo pola vosa imaxitiva participacion a partir deste mercores dia 6 de xullo.
Podes ver os debuxos ganadores na seguinte ligazon:
Ver debuxos
Os supermercados Aquié e Plenus, na súa XIII edición do Concurso Infantil de debuxo infantil de temática "Floriposa coida do Medio Ambiente", a través dun xurado profesional decidiu outorgar os seguintes premios:
1º Premio: Lúa Ramos Formoso, de 10 anos e que entregou o seu debuxo en Plenus Hispanidade, Vigo.
2º Premio: Nicolás Carvajal Seidel, de 7 anos e que entregou o seu debuxo en Plenus A Granxa, en Ourense.
3ª Premio: Raúl Piñeiro Alonso, de 5 anos y e que entregou o seu debuxo en Plenus Remedios, tamén en Ourense.
Grazas a todos por participar! Podedes pasar polo voso súper habitual a recoller un pequeno agasallo pola vosa imaxitiva participación a partir deste mércores día 6 de xullo.
Podes ver os debuxos gañadores na seguinte ligazón:
Ver debuxos
28 Xuño, 2022
Grupo Cuevas deu continuidade en 2021 aos crecementos excepcionais de 2020 pola pandemia e anotou o seu segundo exercicio consecutivo con incremento de vendas a dobre díxito. A facturación total da compañía cifrouse en 137,2 millóns de euros (un 10% máis que en 2020) e a específica do negocio de alimentación excedeu os 130 millóns (un 11,1% máis que no exercicio previo).
Esta evolución da cifra de negocio desmárcase da tendencia media do sector da distribución alimentaria, que o ano pasado se estancó a nivel nacional e repetiu as magnitudes de 2020, segundo datos do informe Nielsen. Mentres, a compañía centenaria estendeu a forte subida de vendas a un segundo exercicio, ao rendibilizar a súa estratexia de aperturas e ampliación da rede comercial, de expansión territorial -para converterse en operador da zona noroeste-, de adaptación aos novos hábitos de consumo e de intensificación da aposta polo rural.
O beneficio bruto de explotación (ebitda) situouse en 5,5 millóns, ao crecer un 13,1% en comparación con 2020.
A suma de auxe de actividade e de expansión territorial ten reflexo nas cifras de emprego, que tamén alcanzaron teitos históricos. En 2021, o persoal medio de Cuevas estivo formada por 619 traballadores, 60 máis que no exercicio anterior. E ao 31 de decembro, coa achega do emprego estacional da campaña de Nadal, a compañía xeraba 735 postos de traballo, 35 máis que un ano antes. Así, a media de empregados subiu un 10,7%.
Artur Yuste, director xeral de Grupo Cuevas, destaca como principais resultados do exercicio o maior ritmo de creación de emprego e o “dobre díxito” en crecemento de facturación: “Non existe boa estratexia empresarial se os crecementos non teñen un visible reflexo sobre o emprego, nin sobre as economías locais. No noso caso, manter os ritmos de crecemento de 2020, que foi un ano de récord para o sector debido ao incremento do consumo doméstico na pandemia, permitiunos mellorar a nosa contribución sobre o emprego e sobre a dinamización dos territorios nos que temos presenza”, afirmou esta mañá na presentación dos resultados anuais.
HEXEMONÍA DO RURAL
Grupo Cuevas, pioneiro en orientar o seu modelo de negocio á recuperación das economías máis penalizadas polo despoboamento e o illamento, converteuse en 2021 nunha compañía con hexemonía de vendas no rural. A sociedade matriz, Ignacio das Cuevas, que canaliza o negocio da distribución alimentaria, rexistrou o ano pasado uns ingresos de 65,9 millóns de euros en zonas rurais e de 56,7 millóns nas áreas urbanas. E nun ano, o peso do rural sobre as súas vendas pasou de representar o 52,8% (ano 2020) ao 53,7% (2021).
Dos 17 centros abertos polo grupo en 2021, 14 situáronse en pequenos núcleos de poboación. As aperturas en zonas rurais achegaron máis de 10.000 metros cadrados de superficie – o 82 % do total de aperturas o ano pasado- na expansión de rede comercial despregada por Grupo Cuevas ao longo de todo o exercicio.
Os establecementos con implantación fóra das cidades e das áreas metropolitanas, en municipios e comarcas con escaso desenvolvemento económico, xa son maioritarios por superficie (28.089 m2) – o 55,6% do total – e por número de puntos na rede -65 tendas- das 93 que tiña en total (50.438 m2) a decembro de 2021. Ademais, os supermercados de ámbito rural sosteñen o 39,2% dos empregos.
Ao 31 de decembro de 2021, a superficie global de Grupo Cuevas coa suma de centros propios, franquiados e loxística superaba os 92.000 metros cadrados. A expansión e o crecemento da sala de venda conxunta tiveron continuidade no primeiro semestre de 2022, cunha apertura en San Cibrao e a incorporación doutros 4 Spar Express á cadea galega. Desta forma, a superficie total alcanza os 94.120 metros cadrados.
Por outra banda, as compras a provedores locais desde a división de distribución alimentaria, ascenderon o ano pasado a 52,3 millóns de euros, dos que 43,3 millóns beneficiáronse un total de 218 provedores galegos. En Asturias, comunidade na que Grupo Cuevas estreouse no segundo semestre de 2021 coa adquisición do negocio da insignia Malaquías Morais, as compras a provedores locais eleváronse a 4,9 millóns, e en Castela e León a 4 millóns de euros. En dous anos -comparativa entre 2019 e 2021-, estas compras de proximidade pasaron en Galicia dun volume de 32,3 millóns á dimensión actual de 43,3 millóns, cun incremento bianual do 34%. No mesmo período, a cifra de provedores de Galicia aumentou exponencialmente, ao pasar de 88 en 2019 a 218 en 2021 (crecemento do 148%).
CRECEMENTO E FLUXO INVESTIDOR DE CUEVAS E CÍA
Entre as sociedades do grupo, no pasado exercicio volveu destacar a evolución de Ignacio das Covas e de Cuevas e Cía. A primeira por impulsar as vendas un 11,5%, o beneficio bruto de explotación (ebitda) un 16,1% e a media anual de emprego un 11,5%, e por superar os 120 millóns en cifra de negocio, e a segunda por lograr o maior crecemento porcentual de facturación, cunha subida do 17,9%.
Ademais, a empresa que exerce como gran plataforma galega do sector da castaña tamén compartiu coa sociedade matriz o dinamismo nos investimentos. Cuevas e Cía destinou importantes partidas a innovación, fundamentalmente a renovación e adquisición de equipos, que van desde o cambio da tecnoloxía de conxelación ata a compra dunha marmita de cocción industrial e dunha etiquetadora, así como a construción dunha depuradora con capacidade para tratar 160.000 litros de auga ao día.
O fluxo investidor da empresa que universalizó o marrón glacé galego está a ter continuidade coa instalación de 264 paneis solares, capaces de abastecer en autoconsumo o 25% da enerxía que utiliza. En conxunto, o grupo destinou en 2021 un total de 2,9 millóns a investimentos.
COMPROMISO COA SUSTENTABILIDADE E A ECONOMÍA CIRCULAR
A sustentabilidade, a economía circular, a xestión de residuos, a reciclaxe e a loita contra o desperdicio alimentario foron os piares do exercicio en protección do medio ambiente e en responsabilidade social corporativa. Actualmente contan con abastecemento en forma de enerxía fotovoltaica as oficinas centrais da Cidade do Transporte, doutras sedes do grupo, así como varios supermercados e centros almacenistas. Este ano seguiranse acometendo estas dotacións ata alcanzar un total de dez centros entre tendas e instalacións das outras empresas do grupo. A potencia renovable instalada ascenderá a máis de 1 MW que supuxo un investimento próximo aos 700.000 euros e que está a facilitar xa unha achega enerxética de entre o 30 e o 40%, en función do centro.
Ao finalizar 2021 Grupo Cuevas evitou a emisión de máis de 100 toneladas de CO2 á atmosfera e cando alcance a implantación total de instalacións previstas superará as 600 toneladas de CO2 que non chegarán ao noso Medio Ambiente.
En economía circular, destaca o uso de palés ecolóxicos con certificación de xestión forestal sostible FSC, a máis esixente e comprometida co medio ambiente e a explotación responsable dos bosques.
Os puntos de venda de Grupo Cuevas deron o ano pasado unha segunda vida, a través da reciclaxe, a 168 toneladas de papel e cartón, e a 42 de plásticos e embalaxes. Pola súa banda, os clientes contribuíron á recollida de 715 quilos de aceite usado e 746 de pilas.
Ver imaxe
Ver presentación completa
